今天看到百度开始搞IM的消息。具体请看这里，还有这里。
从百度去年宣布进军C2C，就猜到百度作IM是迟早的事。因为要作C2C，肯定免不了IM工具。有了阿里他爸的旺旺的启发。百度自然不会给腾讯的QQ或者阿里旺旺做嫁衣，这个IM自己是肯定要有的。百度C2C用户不可能用旺旺吧，哈哈！
因为作C2C，商户之间的一系列作为交易的凭证的聊天记录以及用户沟通是很重要的一项服务。百度不可能依靠其它的企业的工具。原因有下：
一是不安全：交易过程肯定有很多用户的私人信息，以及敏感数据。还有一些商业机密。如果用户使用其它工具的话，这些问题无法解决。
二是不方便：依据第一条，如果用户出现纠纷，或者用户交易出现问题，百度客户可能无法解决，弄不好还要求腾讯等IM提供商帮助。
三是不划算：用户使用其它IM工具白白为其它企业发展了用户，只有白痴才会这样。
还有一个重要的原因就是百度有实力这样做一个优秀的IM。而且百度经过几年的社区发展已经积累了大量的用户，如果把这些用户更紧密的联系起来。通过IM进行互联确实是一步好棋。
如果依照阿里旺旺对腾讯的影响看，百度的IM应该对腾讯的影响应该也不大，但是百度和阿里巴巴是不同的。因为百度的核心业务除了C2C，它还是一个大型的社区中心，他还拥有无法计量的搜索用户。这些足以可以和用户数量上亿的腾讯QQ来一个大决战。而阿里的基本上都是商户，除此之外并无其它用户，属于垂直型IM。所以阿里旺旺对腾讯的影响不大，但是百度的发展战略已经渐渐把腾讯逼向死角，如此再发展下去，腾讯所缔造的帝国可能会进一步衰落。
百度 PK 腾讯
我们先回顾一下百度和腾讯的发展史。
百度：百度曾经是一个以网页搜索为核心的企业。随着这两年逐渐引入百度知道，百度贴吧，百度百科，百度空间等交互性的产品。不知不觉地发展为国内互动性最强的社区型网站。因为百度的社会化搜索做的非常成功。社会化元素必然会引入人的参与，所以百度目前正处于良性的发展之中。百度的单纯以搜索为核心的发展战略，正在逐渐多元化，因为搜索的盈利虽然目前还在逐步上升之中。但是长久来看，这种以网页为代表的形式必然会改变。百度也是知道一个企业盈利才是关键这个道理的。所以作概念性的产品的同时知道如何更快的把概念做出商业价值。于是就有了C2C。
腾讯：腾讯曾经是一个单纯的以IM工具为产品的企业。随着IM用户的大量增加，开始逐渐实行多元化发展。因为腾讯拥有坚实的用户基础。所以腾讯确实成长的很快也很成功。从门户网站，到游戏，音乐，空间，拍拍，财付通逐渐发展为一个庞然大物。但是从目前来看，腾讯正处于一个极度郁闷的徘徊时期。一方面是腾讯不愿意放弃目前的盈利模式，大胆的去开创新的盈利模式和发展新的业务。二是因为腾讯的盈利模式的特点，渐渐失去大部分的用户，用户群体越来越不均衡。究竟是作为一个娱乐社区呢？还是大刀阔斧转型为依靠和现实商业结合的新型公司呢？这个是腾讯郁闷的。最郁闷的是用户都觉得腾讯掉钱眼了，用个啥都要有X钻。我之前用腾讯的QQ音乐和好友分享歌曲，刚开始是5首就要办绿钻，过了几天只能发一首了，让我崩溃的不行了。
百度和腾讯的发展很相似，都是通过早期的服务积累用户，慢慢做成了一个拥有庞大用户群体的社区网站。而从目前看，百度的成长要好于腾讯，因为新入网民和老网民可以没有QQ,但是不可以没有百度，所以，百度的用户会继续增加，社区会继续良性膨胀，而腾讯有可能出现一个极限问题。因为QQ的用户并不会无限制的增加，如果百度再推出IM工具的话，估计腾讯的日子更不好过了。
百度的产品目前对用户都是免费的，百度并不打算直接通过用户服务赚钱，所以百度推出的IM工具依旧会本身不收费，如果百度IM模仿腾讯IM的核心功能的话，我估计腾讯的用户会损失更惨重，因为我们上QQ最主要还是那几项服务，其它乱起八糟的根本没有用。而腾讯目前的主要盈利来自于用户，其推出的每项功能不用看就能嗅到金钱的味道，所以腾讯qq消息里面的推荐什么新功能新服务我从不看，不用问，肯定要是什么会员才可以。就在今天我看到腾讯联手金山送杀毒软件什么的，我打开一看，果然，要抽奖，而且必须是会员。晕倒！
所以如果百度推出IM，腾讯的用户会减少，如果腾讯的用户慢慢减少的话，各项业务就会渐渐衰退。因为不管怎么说，腾讯的龙脉就是IM的用户，IM的用户逐渐递减，绝对不是什么好兆头。
因此我建议腾讯应该理清思路，决定其发展方向，整合其产品线。决定其到底走那条路，腾讯的小心谨慎已经使腾讯慢慢被百度甩到后面了。如果追不上，只能沦为一个娱乐性的青少年群体的社区而已。其问问，淘淘，财付通这些服务基本上不会有戏。
因为我在之前的文章已经说过，腾讯的用户分层太严重，所以发展起来很费力。想必腾讯从问问，淘淘的力不从心可以感觉到这一点。当然，我的出发点是觉得腾讯应该成为一个具有长远发展能力的公司，而且腾讯的财付通让我感觉到了腾讯的野心，可是腾讯太优柔寡断了。如果腾讯只把自己定位于满足从用户身上赚取那点服务费。那只能说腾讯真的太不上进了。那腾讯根本就和百度不是一个数量级的，还谈什么被百度终结，因为不需要百度终结。百度根本不鸟它。
总价下：目前来看百度和腾讯的盈利模式截然不同。而且百度的发展已经渐渐成为腾讯挥之不去的阴影。而且从用户的角度讲，百度的IM更有竞争力。可能逼腾讯渐渐衰落，使其转变战略，沦为专而精的小企业，两者数量级拉大。我依旧重复一点，百度的用户从年龄到文化层次的均衡是它最大的优势。因为百度也有很大的用户群体，所以百度的IM完全可以取代QQ。
百度IM PK 阿里旺旺
阿里巴巴的成长我们就不必详说了。阿里旺旺纯粹是作为其商业用户的交流工具而出现的。他的功能比较单一。因为它是一个纯粹的电子商务企业，所以百度IM对其影响几乎没有。但是百度对阿里巴巴的影响最主要是其C2C服务，依笔者魏天星的推测，应该会对淘宝有比较大影响，这个就要看百度的市场部门NB不NB了，能不能把它的C2C做的更NB,市场推广比淘宝当年更威猛。如果用时下流行的话来说，百度做的不就是更完美的社会化商务么。看来概念被大家都玩过了，还是被百度拿来用了。所以和阿里巴巴相比，其相当大的一个优势就是其是一个巨大的包罗万象的社区站。
所以，百度的战略就是和腾讯抢用户，和阿里巴巴抢市场。可见其野心。
而百度IM的特征，将会具备阿里旺旺的商务功能，也具备腾讯QQ的核心功能。因为它有这个实力，而且必然要这样做。
最后说一句，作企业，危机感何时都要有。腾讯的IM一家独大的局面并不是不可以打破，而是没有出现合适的公司，或许将来会更多垂直型的IM。到那时，QQ到底是扮演一个什么样子的角色？交友？闲聊？一个没有特长的IM而已。另外。创意是容易产生的，但是如何能把创意转化为产品是个更有挑战性的工作，百度的IM究竟什么样？我们拭目以待！
不过百度作电子商务其支付体系我还不知道其怎么办？难不成用支付宝？欢迎大家讨论。
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