02月 24th, 2009
虚幻的网络空间造就了另一个世界，只要有人的地方就会有商业价值。经过多年的孕育，电子商务的市场终于逐渐行成。并且带动了社会化电子商务的发展。
社区电子商务在多年前并不被看好。但是随着WEB2.0概念的影响，网民参与和分享的习惯逐渐形成。还有社会化搜索服务的智能化、专业化程度的提升，网民也越来越依赖通过这种真实可靠的方式进行购物抉择。所以产品的口碑更需要引起企业的关住，企业也开始在这方面的营销进行投入。
社会化商务很好的例子就是豆瓣网，简简单单的书评就引爆了流行。这很大程度上也要取决于产品的特性。因此正如我两年前预料的那样，垂直性的社会化商务网站必将大行其道，但是也需要时间的沉淀。
还有一个社会化电子商务的例子就是KFC,大家应该知道，百度知道系统这种社会化搜素的形式在产品的鉴定以及经验分享上，和豆瓣有异曲同工之妙，KFC已经在百度知道开辟专区，这也算是社会电子商务的一种体现。
还有一个不得不提的网站，就是飞扬兄弟曾经的贝壳网，虽然由于各种原因做失败了，但是这种依靠口碑分享数码产品经验的方式，到如今更值得人关注，其实Donews也在做，大家都熟知的IT装备栏目也是这个意思，而且用户交互模式以及信息设计更贴进生活。但我个人觉得，如果专业的数码媒体网站，如小熊在线、PCHOME做这个更有优势，因为天时、地利、人和皆备，模式其实可以采用交叉式的，和网站媒体信息完美整合。分为资讯了解（媒体内容）->购买前决策（口碑分享、价格）->引导到相关网站—>产品使用经验分享。这个模式拿个简单的例子来比较，就如把媒体网站+社会化商务+社会化搜索结合起来。但是这种模式容易复制，所以必定是先做着尽得先机。当然门槛也是有的，就是首先必须有大量的相关用户积累。
至于这个市场蛋糕有多大，我觉得这个蛋糕可以越做越大，当然BAIDU目前的优势最大，而且baidu现在已经开始做C2C，所以很容易通过自己的搜索系统、百度知道系统这种社会化商务模型，将用户导入C2C，而且这种方式结合的很完美。因为不管怎么样，数据是死的，看下图：
当然，百度只能做综合性的，所以垂直化、专业化必定成为其它网站的一条出路，因为提及书必豆瓣，百度作书就很难做得过豆瓣，这就是一种文化优势和专业的优势，因为不管怎么样，不是谁都可以做老大的。以后会不会再出个贝壳、豆瓣、或者饭统呢？
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02月 22nd, 2009
说起SNS，我想了很久…SNS这个概念伴随着web2.0概念的的流行而在同行间流行起来。关于SNS的讨论大家在05，06年的时候已经讨论了太多，可是如果没有Fackbook的出现，也许SNS也会遭到和BSP一样的命运。
在以前，大家讨论的时候，过多的认可了SNS的概念，也许正是这个，害了一大帮网站，那就是过多的强调一度、二度关系的概念以及和交友网站划清界限。SNS作为一个社交网络，我们在强调如何发现和维护自己的人际关系，可是纯粹的关系更难成为关系，以至于根本就无法分清楚交友和SNS到底是不是真的就是完全不同的东西。也许有人认为它们之间的区别就是目的不同，交友是仿佛成了一夜情的代名词，而SNS仿佛是出水芙蓉般的干净，这些其实都是错误的。
如果我们观察一下我们的日常生活，SNS其实无处不在，一个手机通讯录，一个电话簿，从某种意义上来说，就是一种原始的维护社交网络的工具。如果把SNS纯粹的搬到网络上，那么SNS也就没有了任何意义。同样，一个IM工具更是一种维护社交网络的工具，那么这样来看，它才是最早的网络SNS应用，而SNS网站，只不过是把这种模式以分散的方式表达出来而已。那么网页SNS既然作为一种重量级的应用，就应该有其独特的东西。
论坛、博客、SNS之间真的有着本质的区别么？其实，他们都是SNS应用的不同阶段而已。论坛的交流其实也是一种隐藏的SNS关系，因为论坛用户之间的交流本身就存在着某种联系，只不过这种联系比较弱，而博客就相对比较强一点，博客是靠文章来维持和访问者之间的关系。现在的SNS应用网站则纯粹是以人为中心，但是这种连接的纽带仍然依靠以物。
我们很少会为了找某个人而去一个所谓的SNS网站，我们也更少会纯粹的为了维护自己的一个关系网而去访问一个SNS网站。我们往往带有一定的目的性，娱乐也好、职业交流也好，那么在这种情况下，你又怎能和交友或者互动性的社区网站划清界限呢？
所以，SNS本身就是一种很泛的概念，而目前fackbook、校内、开心网也不过仅仅是一种娱乐形式的交友网站而已。非要拿SNS耍概念，确实没什么意义。这种东西在互联网的最早期的文字MUD游戏，或者N年前的逸飞岭或者第九城市的虚拟社区相比，不同只是网站的信息构架方式，以及凸显人与人之间的关系而已。
我依然要强调的是互联网的价值就是作为一种有用的工具，如果要提及SNS的价值，那么飞扬新锐的唯伊网更能体现出价值所在。我想强调的就是关系是依附在某种实际的内容之上而产生的，比如同事关系、亲戚关系、同学关系。当把这些关系搬到网络上的时候，那么就应该依附网络上的内容。但更多的情况下，这种真实的关系并不适合在网络上的应用，这个属于心理学的范畴了。所以说，SNS网站的定位仅仅是维护关系的话，那么这个网站基本上可以判死刑了。。
因此，我们不难发现为什么开心网会火，因为它好玩。大部分人加入开心网并不是为了维护自己的社交网，而是觉得有意思。校内网为什么火，因为学生们并不是为了维持自己的社交网络，而是上去消磨时间，或者找朋友。但是，至于一个人会不会到一个以招聘为主题的网站找工作呢？这个我并不看好，原因不再详述。
不管什么类型的网站，拥有持久的价值才会良性的发展，虽然facebook用户量很大，市值也被估得很高，但是我并看不到它的核心的持久性的价值，所以我并不看好facebook。那么这些所谓的SNS网站也需要有其价值才能长久发展。同样，如果仅仅靠这些用户群仅仅做一些相关性的业务，那么发展必然受到阻碍和瓶颈。
就目前SNS网站的盈利模式来说，大家常说的一般有这几种：品牌广告、会员收费、应用付费。这些盈利模式里面除了品牌广告靠点谱，其它的我认为一点都不靠谱。品牌广告的模式开心网已经在做，比如赠送礼物和安抚奴隶、购买车的插件已经为摩托罗拉、宝马植入了品牌广告。但仅仅依靠这些模式，对于一个网站的发展来说，仅仅是杯水车薪。这个模式基本上已经决定了，它的网站做不大。看看豆瓣便知，豆瓣自身书评模式已经对网站的发展造成瓶颈，但这本身也是豆瓣的优势所在：专业、精致、内聚力强。但对于综合性的SNS网站则不期然，如果实在找不到盈利模式，那么倒是可以参考下腾讯的QQ。想当年腾讯的QQ在盈利模式上也是陷入困境，因为在QQ这个IM工具本身实在很难有什么盈利模式，植入广告根本无法满足企业的发展，不然也不会到卖QQ号这样的限制用户加入的方式。当然，后来，附加的一些业务让腾讯成了巨人。其实QQ的功能和SNS网站的功能很像，当然这并不代表要SNS网站也去卖QQ秀，因为已经有网站这样做过，而且也死了。至少它提供了一个思路，在用户群庞大的情况下，可以提供用户需要的附加服务。举个简单的例子，如果开心网推出针对白领卖打折机票的组件，我想开心网的大部分白领用户肯定能接受。
PS，说起开心网的成功，大家忽略了很重要的一点，就是开心网的信息构架和导航设计做的那是相当的好，我的感觉就是进入这个网站操作简单而且思路清晰，不会迷茫，除了开心网，其它的几个SNS站点，我上去都有种迷茫和混乱的感觉，问题就出在网站的结构和组织太混乱，让人有种挫败感，因此，理念重要，想法重要，执行更重要！
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02月 22nd, 2009
博客没有形成自己的盈利模式，但并不代表博客没有价值,这是我开篇就想说的一句话。
08,09年对博客网站来说，大多数都是举步维艰。频频听到有博客网站倒闭或者面临困境的报道，其实博客网站的圈地运动在07年已经宣告结束，在这场圈地运动中，所有的门户网站还有不纯粹做博客的网站都是赢家，而那些专门做博客服务的网站，也就是所谓的BSP，基本上都注定成了一步死棋。
对于博客网站来说，早期发展起来的都占得先机，并且发展了一部分早期的忠诚用户。这一类的博客网站撑得时间最长，而且也有了一部分的广告盈利，另一部分就是后期发展起来但是拿到投资的，现在还勉强撑着。但是无论这个饼画的多大，画的多诱人，依然前景堪忧。
博客作为一种网络日志的服务，有其先天的局限性和不足，这些是很多人没有发现的，包括我自己在内，当恍然醒悟的时候，早已经是物是人非。当初轰轰烈烈的博客运动，好多人看到的是博客的价值：全民皆可用。但是却忽略了大家为什么写博客。说白了，这就是网民的扎堆行为。为什么早期的博客网站还能撑到现在，原因就是早期发展的一大批用户成了网站的核心，有了用户才有博客的发展，而不是有了博客的发展就有用户。说起来很可笑，这是一个先来后到的问题。因为大部分用户写博客有2个目的：记录和分享。两者缺一不可，如果只记录不分享，完全不需要费时费力的在博客里写，而是在硬盘里写或者日记本上写。引爆流行里有个引爆点的说法，当一个网站的用户没有达到一定数量的时候，就不会引爆用户的写作行为。因为缺乏关注者。这就是为什么譬如新浪、腾讯这类大网站的博客反而做起来了，因为他们本身就有牢固的用户群，在瞬间就可以引起指数级用户群的增长。而一般的BSP却要一个一个的积累用户，这未免时间过长。另外在用户的使用过程中，往往会出现一个用户维护多个网站博客的情况，用户可以轻易的更改BSP，所以用户的流失和用户的发展同时就行，网站很难发展起来。
但这并不代表博客没有价值，从以上的推论我们可以看出，博客可以作为网站服务的一种补充，但却不适合作为一种单独的服务来做。这才是博客的价值所在，我们在之前给予博客太高的期望，甚至有上市的想法，这无疑给博客太大的压力。
博客能成功无外乎两种因素，那就是网站文化氛围的形成，就如聊天去咖啡屋，消遣去酒吧一样，它们是2种完全不同的文化氛围。新浪博客在早期的文化氛围就是名人，同时也发掘了一大批草根用户参与。而腾讯的文化氛围则是QQ的娱乐文化，这些应该是大的文化氛围。还有一种容易形成文化氛围的就是垂直型的博客网站。对于专门的BSP来说，没有文化氛围的结局往往就是倒闭，因为无法长期的留住用户。有特定文化氛围的就有发展的动力，举个简单的例子比如博客园是针对程序员的BSP,做的很不错，但是这类网站本身发展却有个问题。因为用户的增长到了一定时期就会达到一个瓶颈，而且几乎没有扩大的可能性，如果要在横向扩散，必然会稀释网站文化，这应该是一个无法解决的问题。
有句禅理叫放下了就拥有了，博客的价值依然不能忽略，但是完全依靠BSP的商业梦不能不说它只会是个梦。
还有一个不得不提的就是博客的变种，微博客，比如twritter,饭否。twritter最近拿到了投资，这无疑在经济危机的冬天像颗炸弹。微博客的流行则起源于它的简单，但是仍然不可置疑的是只可能有一个twritter,而第二个、第三个绝对很难成功。唠叨也是一种文化，但是它的市场容量更有限，没有人愿意同时在几个网站唠叨，那估计他唠叨几天就成神经病了。所以twritter的成功在于它占了时间的优势，这个很难模仿。但它能活多久，它的商业价值如何，这还是个未知数。
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02月 21st, 2009
门户，应该是一个互联网时代的产物，当那些年代里，越来越多的人通过门户网站开启互联网之路的时候，门户也应运而生了。当然，这个道路多少有些坎坷，也成就若干个让我们做互联网人羡慕的企业。依稀记得2000年的时候，互联网泡沫的破灭把这些耳熟能详的网站推向了风口浪尖。当时网络广告还只是一个概念上的东西，网络营销的威力并不为众多企业认可，许多门户在苦也为找不到盈利模式发愁，有的开始卖邮箱了，连当时的QQ也开始卖号码了，只到UC的出现，才断了QQ卖号的财路。当然，那个时候的腾讯还只是一个聊天工具的代名词。
后来的事，大家都知道了，无线救了门户，这就是时代的成就，谁能想到彩铃、彩信会在02.03年的时候会流行起来呢？门户的盈利模式也随着网络广告市场的成熟慢慢的稳健和壮大，当彩信不再流行的时候，这些网站又找到了自己的发展模式。
有时候觉得，做网站就是找方向，方向对了，就离成功不远了。正如门户的发展，日益成熟的广告市场亦不能满足几大巨头的盈利需求，甚至出现了残酷的竞争，于是，产品路线逐渐差异化。单一的盈利模式必然出现瓶颈，于是，有的开始做游戏，有的开始做软件产品，有的始终找不到方向，时而搜索，时而应用，有的则更加专业做网络媒体。结果就是有的走对了路，更加强大了，有的却迷失了。
时代在发展，互联网在发展，网民也在发展，无法改变的事实就是，门户的发展方向依旧在变，当风风光光的web2.0运动在一片指责声中谢幕的时候，给网民留下不仅仅是茶余饭后的笑谈，更多的，却应该是深思。门户，这个看似风光的名字，却在不知不觉中正在走向死胡同。
当门户的含义已经名不副实的时候，我们可以看到，同质化的草根网站已经逐渐形成一种势力，慢慢的蚕食着门户的用户。包括垂直门户、地方门户、搜索网站、导航网站、SNS网站都在渐渐的成为网民的入口地，尤其是搜索，最近几年，发展的尤其迅速，这些网站都能通过各种方式满足推给用户合适的信息，甚至可以创造具有价值的信息。门户，这个高大的骆驼，却在逐渐消瘦，网站的内容和质量远远无法满足用户的需求，这种传统的网站运营模式正在接受严峻的挑战。无论如何，网民的数量不能无限的增长，网民的时间也是有限的，分流已经成为必然，用户具有针对性的访问适合自己目标的网站。另一个原因就是随着互联网的成熟，网络渐渐的变为一种工具，网民对互联网的好奇性和新鲜度降低，这些，都是门户的致命伤。
大企业，都有个百年品牌的梦。。当我看到有个人说卖他祖上几百年以前的XX的时候，我就知道他很失败。因为几百年前的东西，已经不适合现在的生活需要。成功的企业只会借着品牌，旧瓶子里装新酒才是上上策。对于门户也是如此，想做得到百年老店，却似乎更应该大胆创新。
其实我们熟知的那些门户，也正是如此，除了已经死去的那个外，各个门户都在加入网站的互动性，网站的社区化已经成为必然之路，可是门户的类目繁杂，却也限制了网站社区文化的形成。除了新浪做的名人博客相对成功些以外，其它的并不是很成功，因为师出无名。
网站的流量指标一直作为门户网站，甚至对于整个互联网来说，做流量已经成为做互联网的代名词。可是，在一个到处充满广告的时代，人们已经渐渐的形成了自动屏蔽跳过广告的潜意识，企业的品牌传播，产品推广是否能起到相应的作用，这是网络广告中越来越引起思考的话题，甚至也有人开始怀疑广告的有效性，这也是整个互联网面临的一个问题。在不久的将来，或许广告的价值会被更准确的考量，门户的价值或许也会被人们审视。。
飘摇的门户被冠上了太多的辉煌，所以当我们听到低迷的雅虎和微软的那些事的时候，整个行业都震惊了，门户的发展将会何去何从，谁也不得而知，或许，到头来，这也只是一个伪命题，但是，对于我来说，我觉得门户将会更多的和用户融合，这才是本质，而这个也正是web2.0的精髓。
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03月 23rd, 2008
网站策划这个角色我觉得真的不好定义，因为不同的公司对这个职位有不同的期望值，而且不同的策划也可能担当不同的职位，今天翻了下《the elements of user experiences》这本书.这本书通过UE的角度来讲解网站项目流程中的各个环节中如果把握住UE这个对用户至关重要的因素。那么，我们可以通过这几个环节来认识下网站策划在各个环节中到底担当什么角色。
以下为我随手画的草图:
http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-3/23451947413.png
从上图可以看到，在每个层面上，都有网站策划要完成的工作。
1.战略层：包括市场调研，用户需求分析，用户模型的建立，行业背景的调研等工作都需要网站策划来完成，同时需要形成文档，协助运营人员对是否做该项目，盈利模式，ROI等作出评估
2.范围层：主要解决我们到底做出什么样的东西这个问题。通过用户群体的分析，策划要作出功能的抽象，并且形成初步文档，和技术进行沟通以确定那些功能容易实现，那些不能实现从而进行优先级的定义。
3.甚至在表示层，策划都需要协助设计来完成点点滴滴的工作，并且要和设计进行沟通。
所以说一个网站项目中，网站策划并不是或有或无的角色，而是一个很重要的角色。
另外说一点就是左侧的团队角色参与比例指的是在产品策划过程中各角色的参与比例，因为从第二个环节开始，形成功能文档后，程序开发也开始同步进行。而且策划过程中必须要有技术和设计的加入共同探讨可行性，甚至还需要市场部的配合，因为他们对客户更了解。
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03月 23rd, 2008
目前B2B网站都提供有企业智能建站系统作为为中小企业服务的一个卖点。但做的都比较单一.原因有下：
1.功能都比较简单，自我定制功能不强
2.依附于B2B电子商务平台，无法形成企业独自的品牌传播工具
3.不利于SEO,就算做域名转发效果也不好.
对中小企业来说，一是解决大多企业没网站的问题，还有一个问题就是解决企业如何使用该网站的问题。阿里巴巴意识到这个问题，据说阿里巴巴已经注册域名提供商，并声称有战略性的产品面世，将集成电子商务平台与营销工具于一体的生态链型的服务。
我推测，阿里巴巴也感觉到目前的B2B网站普遍推出的建站系统根本不能满足企业的需要，重量级还是远远不够的。现在中小企业的网站通过baidu，google做推广显然不是最好的效果，通过baidu，google做企业推广的时代慢慢将会过去。随之而来的是这些B2B巨头通过聚合中小型企业的产品和企业实体，慢慢的会在这个电子商务平台做推广。
当然，作为一个整体的企业网站还是很重要的，不管怎么说，也是很好的卖点。
还有一种就是目前将建站系统作为软件来出售的，前两年挺火的。但是这些作为纯软件的智能建站系统也有很大的劣势。主要有以下：
1.不能很好的解决盗版问题。很容易被破解
2.更新很不方便，客户服务作不好
3.定制功能还不是很强
4.基本上一次售出，要终身售后
因此，SAAS模式是最好的解决之道，关于SAAS模式在此不再累赘。我觉得阿里巴巴就是想做这样子的，这种模式的优点非常明显。最显著的优点就是为企业提供了傻瓜式的服务，而且是在线提供，基本上企业要终身使用，把客户抓的牢牢的。
http://blog.techweb.com.cn/Uploadfiles/2008-3/23022331973.png
随手画了个图，以后再慢慢思考…..
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02月 28th, 2008
最近，百度推出IM的消息大家都知道了，一般就是两种观点，百度IM将会很好很强大。还有一种观点就是百度IM将会很惨很失败。有达人列举了一大堆的目前IM，如LAVA,GTALK,UC来反驳，看的我一肚子火。
首先就说各自发展起来的背景吧，当然都不能和QQ作比较，那是历史问题。QQ抓住的那个历史机遇如今谁也不会再有了。所以有不少没有用户基础的IM半死不活也很正常的了。
另外还有一类IM，貌似是依托有用户基础的网站发展的，依旧很烂很惨淡，至于为什么，道理很简单，因为那类网站是看客型的网站，1.0类型的网站没有很强的用户互动性，社区氛围也很差，失败是理所当然的。我说的社区不是BBS和博客，要知道，把BBS和博客的用户往IM迁移的成本有多高，因为他们之间本身就没有什么直接的关系。
以上我也不想具体说是那些IM了，大家自己猜吧。
还有GTALK，GTALK我06年的时候就开始用了，至于GTALK在国内的情况，我想大家都清楚，可能GTALK大家觉得很简单，不过我觉得太过于简单了，大家如果从UE,包括易用性和可用性方面给GTALK打分的话，如果满分100分你会给多少分？我至多给30分。而且我现在也彻底不用了。不知道GTALK只是GOOGLE弄来玩的还是只是符合美国用户的使用习惯，反正我是十分用着不爽。弄个群还要自己使用第三方的玩意架设，而且还要使用原始时代的命令行显示用户，操作群，真汗。我想除了部分的高端用户or非主流用户才会习惯用GTALK。这个行将被GOOGLE抛弃的玩意我们有什么理由热爱它？说的道貌岸然一点，就是GOOGLE的这个GTALK没有很好的本地化，没有符合大众需要，走的是很高很精英的路线，只有部分IT达人才习惯用。不信？你随便拉10个经常泡网的人问问，有几个知道GTALK？有几个使用过GTALK？又有几个觉得GTALK不错？
所以，GTALK在国内不成功是很正常的，如果要成功了我觉得才不正常呢。至于为什么会这样，反正我是不知道。
所以此一时彼一时的事情，拉过来说多了没意思，就像上次某个达人给我说的一样，最重要的还是产品的操作和市场的操作。抓住产品和市场，认真的执行下去才可能成功。如果你有不同意见，欢迎交流 msn：windstore@gmail.com
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02月 20th, 2008
今天看到百度开始搞IM的消息。具体请看这里，还有这里。
从百度去年宣布进军C2C，就猜到百度作IM是迟早的事。因为要作C2C，肯定免不了IM工具。有了阿里他爸的旺旺的启发。百度自然不会给腾讯的QQ或者阿里旺旺做嫁衣，这个IM自己是肯定要有的。百度C2C用户不可能用旺旺吧，哈哈！
因为作C2C，商户之间的一系列作为交易的凭证的聊天记录以及用户沟通是很重要的一项服务。百度不可能依靠其它的企业的工具。原因有下：
一是不安全：交易过程肯定有很多用户的私人信息，以及敏感数据。还有一些商业机密。如果用户使用其它工具的话，这些问题无法解决。
二是不方便：依据第一条，如果用户出现纠纷，或者用户交易出现问题，百度客户可能无法解决，弄不好还要求腾讯等IM提供商帮助。
三是不划算：用户使用其它IM工具白白为其它企业发展了用户，只有白痴才会这样。
还有一个重要的原因就是百度有实力这样做一个优秀的IM。而且百度经过几年的社区发展已经积累了大量的用户，如果把这些用户更紧密的联系起来。通过IM进行互联确实是一步好棋。
如果依照阿里旺旺对腾讯的影响看，百度的IM应该对腾讯的影响应该也不大，但是百度和阿里巴巴是不同的。因为百度的核心业务除了C2C，它还是一个大型的社区中心，他还拥有无法计量的搜索用户。这些足以可以和用户数量上亿的腾讯QQ来一个大决战。而阿里的基本上都是商户，除此之外并无其它用户，属于垂直型IM。所以阿里旺旺对腾讯的影响不大，但是百度的发展战略已经渐渐把腾讯逼向死角，如此再发展下去，腾讯所缔造的帝国可能会进一步衰落。
百度 PK 腾讯
我们先回顾一下百度和腾讯的发展史。
百度：百度曾经是一个以网页搜索为核心的企业。随着这两年逐渐引入百度知道，百度贴吧，百度百科，百度空间等交互性的产品。不知不觉地发展为国内互动性最强的社区型网站。因为百度的社会化搜索做的非常成功。社会化元素必然会引入人的参与，所以百度目前正处于良性的发展之中。百度的单纯以搜索为核心的发展战略，正在逐渐多元化，因为搜索的盈利虽然目前还在逐步上升之中。但是长久来看，这种以网页为代表的形式必然会改变。百度也是知道一个企业盈利才是关键这个道理的。所以作概念性的产品的同时知道如何更快的把概念做出商业价值。于是就有了C2C。
腾讯：腾讯曾经是一个单纯的以IM工具为产品的企业。随着IM用户的大量增加，开始逐渐实行多元化发展。因为腾讯拥有坚实的用户基础。所以腾讯确实成长的很快也很成功。从门户网站，到游戏，音乐，空间，拍拍，财付通逐渐发展为一个庞然大物。但是从目前来看，腾讯正处于一个极度郁闷的徘徊时期。一方面是腾讯不愿意放弃目前的盈利模式，大胆的去开创新的盈利模式和发展新的业务。二是因为腾讯的盈利模式的特点，渐渐失去大部分的用户，用户群体越来越不均衡。究竟是作为一个娱乐社区呢？还是大刀阔斧转型为依靠和现实商业结合的新型公司呢？这个是腾讯郁闷的。最郁闷的是用户都觉得腾讯掉钱眼了，用个啥都要有X钻。我之前用腾讯的QQ音乐和好友分享歌曲，刚开始是5首就要办绿钻，过了几天只能发一首了，让我崩溃的不行了。
百度和腾讯的发展很相似，都是通过早期的服务积累用户，慢慢做成了一个拥有庞大用户群体的社区网站。而从目前看，百度的成长要好于腾讯，因为新入网民和老网民可以没有QQ,但是不可以没有百度，所以，百度的用户会继续增加，社区会继续良性膨胀，而腾讯有可能出现一个极限问题。因为QQ的用户并不会无限制的增加，如果百度再推出IM工具的话，估计腾讯的日子更不好过了。
百度的产品目前对用户都是免费的，百度并不打算直接通过用户服务赚钱，所以百度推出的IM工具依旧会本身不收费，如果百度IM模仿腾讯IM的核心功能的话，我估计腾讯的用户会损失更惨重，因为我们上QQ最主要还是那几项服务，其它乱起八糟的根本没有用。而腾讯目前的主要盈利来自于用户，其推出的每项功能不用看就能嗅到金钱的味道，所以腾讯qq消息里面的推荐什么新功能新服务我从不看，不用问，肯定要是什么会员才可以。就在今天我看到腾讯联手金山送杀毒软件什么的，我打开一看，果然，要抽奖，而且必须是会员。晕倒！
所以如果百度推出IM，腾讯的用户会减少，如果腾讯的用户慢慢减少的话，各项业务就会渐渐衰退。因为不管怎么说，腾讯的龙脉就是IM的用户，IM的用户逐渐递减，绝对不是什么好兆头。
因此我建议腾讯应该理清思路，决定其发展方向，整合其产品线。决定其到底走那条路，腾讯的小心谨慎已经使腾讯慢慢被百度甩到后面了。如果追不上，只能沦为一个娱乐性的青少年群体的社区而已。其问问，淘淘，财付通这些服务基本上不会有戏。
因为我在之前的文章已经说过，腾讯的用户分层太严重，所以发展起来很费力。想必腾讯从问问，淘淘的力不从心可以感觉到这一点。当然，我的出发点是觉得腾讯应该成为一个具有长远发展能力的公司，而且腾讯的财付通让我感觉到了腾讯的野心，可是腾讯太优柔寡断了。如果腾讯只把自己定位于满足从用户身上赚取那点服务费。那只能说腾讯真的太不上进了。那腾讯根本就和百度不是一个数量级的，还谈什么被百度终结，因为不需要百度终结。百度根本不鸟它。
总价下：目前来看百度和腾讯的盈利模式截然不同。而且百度的发展已经渐渐成为腾讯挥之不去的阴影。而且从用户的角度讲，百度的IM更有竞争力。可能逼腾讯渐渐衰落，使其转变战略，沦为专而精的小企业，两者数量级拉大。我依旧重复一点，百度的用户从年龄到文化层次的均衡是它最大的优势。因为百度也有很大的用户群体，所以百度的IM完全可以取代QQ。
百度IM PK 阿里旺旺
阿里巴巴的成长我们就不必详说了。阿里旺旺纯粹是作为其商业用户的交流工具而出现的。他的功能比较单一。因为它是一个纯粹的电子商务企业，所以百度IM对其影响几乎没有。但是百度对阿里巴巴的影响最主要是其C2C服务，依笔者魏天星的推测，应该会对淘宝有比较大影响，这个就要看百度的市场部门NB不NB了，能不能把它的C2C做的更NB,市场推广比淘宝当年更威猛。如果用时下流行的话来说，百度做的不就是更完美的社会化商务么。看来概念被大家都玩过了，还是被百度拿来用了。所以和阿里巴巴相比，其相当大的一个优势就是其是一个巨大的包罗万象的社区站。
所以，百度的战略就是和腾讯抢用户，和阿里巴巴抢市场。可见其野心。
而百度IM的特征，将会具备阿里旺旺的商务功能，也具备腾讯QQ的核心功能。因为它有这个实力，而且必然要这样做。
最后说一句，作企业，危机感何时都要有。腾讯的IM一家独大的局面并不是不可以打破，而是没有出现合适的公司，或许将来会更多垂直型的IM。到那时，QQ到底是扮演一个什么样子的角色？交友？闲聊？一个没有特长的IM而已。另外。创意是容易产生的，但是如何能把创意转化为产品是个更有挑战性的工作，百度的IM究竟什么样？我们拭目以待！
不过百度作电子商务其支付体系我还不知道其怎么办？难不成用支付宝？欢迎大家讨论。
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02月 16th, 2008
话头还得从最近微软收购雅虎引发的一系列事情说起，google听到微软收购雅虎的消息，也采取了一定的措施。不管怎么说，微软和google原本是两家业务并不冲突的公司，一个是软件产品主营业务，一个是互联网服务。但是微软看到google的成功，不仅眼红了，也为错失发展互联网产品良机而捶胸顿足。
一个公司的发展总会有个极限，公司的核心竞争力总要随着时代的发展而转变，同样，一个不懂得创新的公司是早晚要被历史遗弃的。这，只是个时间的问题。网络的发展让微软感到恐慌，未来的互联网以及网络发展将会怎么样，这个谁也无从得知，但是微软也知道，纯粹的软件型公司是无论如何无法与GOOGLE在将来的互联网战场PK的。如果仅仅是依靠目前的业务，而不实现缓慢的转型，蓝巨人大哥就是最好的例子。
这道理GOOGLE同样明白，而且GOOGLE在如今手持移动时代，已经意识到移动平台战场的重要性。google于2007年联合各大移动运营商，移动设备制造商，芯片制造商成立了开放手机联盟，并且共同开发包含操作系统、用户界面、应用软件的的移动设备平台Android。google的司马昭之心可谓是路人皆知了。在PC设备上是微软一家独大，GOOGLE不会也不可能在这上面在做什么。
而移动设备，GOOGLE却完全可以与微软展开角逐，虽然微软也有移动设备操作系统，但是微软却没有拿的出手的网络服务工具。而GOOGLE却是醉翁之意不在酒，GOOGLE推出移动平台，他的目的很明确：用户和服务。它本身对平台本身盈利并没有多大兴趣。而微软却是把平台本身作为商业的主要目的。所以为什么那么多移动厂商跟着GOOGLE跑原因就在此，因为只需付出低廉的平台系统费用，不在需要Symbian,Windows Mobile这些系统。
所以Google的加入，对Symbian和微软都有很大的威胁。但是威胁更大的还是微软，因为微软也是有理想的青年，它不仅仅想做软件，它还想在互联网服务行业也一统江湖。所以这就是微软为什么想收购雅虎的原因。
但是就目前看，google的威胁谁都不敢小觑，未来Android上市后，将会有更多的用户通过手机使用Google的搜索，Email等服务。GOOGLE也成功的切入了手机广告领域。而且还能吸收更多的手机用户使用GOOGLE的网络产品。而微软，除了向手机制造商收取平台使用费外，在用户身上，却是什么也得不到，这样，我们就不难明白微软为什么会郁闷了。
Google的这一动作会不会影响到大洋彼岸的Baidu呢？答案是肯定的，GOOGle在中国的表现一直欠佳，本地化一直在进行中，但仍然在产品服务方面和BAIDU有很大的差距。但是GOOGLE的移动设备战略，势必会对中国用户造成巨大的影响。因为中国的手机用户之多是有目共睹的。或许会成为GOOGLE在国内翻身的一张王牌。所以不得不说，GOOGLE切入移动设备领域这招棋走得准也走得狠。
反观BAIDU，在移动领域貌似也没有什么大动作，业务领域偏向于基于搜索的大众化服务。而其推出C2C切入电子商务领域之举更证明的BAIdu的发展方向。
因此，GOOGLE和baidu虽然都是由搜索起家，却依靠着搜索走不同的路。但两者的业务依旧有交叉。但是未来的GOOGLE的服务却是BAIDU没有做的。所以，可以预见未来GOOGLE在国内也业务不会和baidu拼个你死我活，它会走出一片蓝海。或许比BAIDU更赚钱也不一定。
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02月 15th, 2008
也许是互联网一夜暴富的例子太多了，所以好多淘金者都涌来了，拿着锄头挖啊挖，结果最终大部分都是一句“这是个充满泡沫的互联网”而狼狈的逃之夭夭。
商业是个很奇怪的东西，商业的目的就是赚钱，但是作商业不能眼里只有钱，这是个既矛盾又辨证的问题。结果大多数人淘金者只看到眼前的这一片沙子，每一秒都期待着金子的出现，却忘记了自己处在一片废墟之中。
要说互联网真的不缺乏创意，因为在互联网中，把一个概念，一个想法做成产品和服务的成本很低，所以很多人都在跃跃欲试，到最后，作互联网变成了作概念，互联网的竞争变成了概念的PK场，似乎更少的人关注企业内功的修炼。除了可笑，似乎更让人感到的是有一点可悲。
要知道，对于一个企业，一个好的概念只是企业成功的5%，这个不可或缺的5%却被更多的人当成了95%，甚至是100%。所以，你失败了，不要埋怨是创意不好，是否应该想下企业的管理，团队，企业文化，公司执行力这些都跟得上了么？
举个例子吧，阿里妈妈的广告交易平台，我想之前出现此类服务的网站并不少。我记得02年的时候，自己作个人网站，曾经用过chinesefaq广告交易网站。基本上和阿里妈妈的服务一样的，不过现在已经找不到它的踪迹了，可以将它的失败归结于多种原因：互联网环境不成熟，运营能力，资金问题。但是6年后为什么突然冒出一个让大家吃惊的阿里妈妈呢？我想作互联网的人都不应该感到陌生，因为广告交易平台很早就有了，结果被阿里他妈一统江湖了。
还有一个例子就是01年底的时候，那个时候还在上大学，如火如荼的《热血传奇》刚开始运营没多久。我也是从那个时候接触网络游戏的。当时同学王通刚开始创业，聊到网络游戏，他鼓励我写点关于网络游戏的文章。当时我就觉得在网游的各地图场景内内置广告是个不错的模式。但只是突然的意识并没有完整的想法，在日记本上写了一段落，最后也不了了之了。我想能想到这种模式的人很多。结果在网游发展将近7年后才正式出现网游内置广告的运作公司。
其实，创意可以有很多，但是能做好的公司却很少………….互联网的概念玩的更多，能做出点东西的公司依然很少。
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